- Article de bases documentaires
|- 10 nov. 2003
|- Réf : C3052
type d'application repose sur la capitalisation qui peut être faite sur la caractérisation... les artefacts spécifiques de la construction . La seconde mettra en perspective la capitalisation... des propositions adaptées au cahier des charges. La première étape consiste à capitaliser des connaissances... beaucoup plus lente la mise en pratique de procédés innovants. La conception comme capitalisation Un outil simple...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- ARTICLE INTERACTIF
|- 10 mars 2021
|- Réf : S8006
des démarches de capitalisation qui peuvent être mises en place dans le cadre d’un projet SCADA + MES... ’interfaces de programmation standard). Core model et capitalisation initiale Dans la solution COOX, tous les équipements... , pour capitaliser sur les parties communes entre les différents sites. Ici, nous disposons d’une technologie... ’ores et déjà, la tenue du plan de déploiement illustre la réelle capitalisation obtenue. Core model...
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- ARTICLE INTERACTIF
|- 10 oct. 2010
|- Réf : SE4062
-systèmes) et de par son absence de capitalisation est inapplicable. Seul celui qui a mené l'analyse s'y retrouve. À cela, il faut... est la capitalisation. En effet, si l'on arrivait à capitaliser les analyses déjà réalisées, on gagnerait un temps... pour capitaliser, à condition de respecter les règles préalablement dictées. Reprenons l'exemple de la bouteille d... où les sources ou les cibles seront différentes. On peut donc capitaliser les sources. Cette capitalisation...
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- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 06 sept. 2012
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- Réf : 0317
Vous souhaitez pouvoir réutiliser des solutions existantes de manière efficace pour vos projets de développement et de R&D ? Dans ce cas, il est nécessaire :
- d’assurer la focalisation des énergies sur la recherche de nouvelles solutions et sur l’innovation ;
- de ne pas refaire les mêmes erreurs ;
- de ne pas réinventer des solutions déjà existantes ;
- de gagner du temps et des investissements ;
- de s’appuyer sur des solutions maîtrisées dont les limites sont connues et permettent une meilleure maîtrise des risques.
La réutilisation est une pratique de conception-développement, mais aussi un mode d’innovation et de management de la R&D, et enfin un levier clef des approches « Lean ». Il ne s’agit donc pas de brider l’innovation, mais de la rendre plus efficace.
Cette fiche propose une méthode pour évaluer et développer les pratiques de réutilisation de votre organisation. Elle montre que la réutilisation est aussi fortement liée à la capacité de capitaliser ce qui a déjà été réalisé.
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude