représentatif de la cible (expression des besoins du marché, figure 3 ). Cahier des charges fonctionnel... ’une synthèse de l’ensemble du cahier des charges (fonctions, niveau d’importance, critères, flexibilité... ’objectifs, figure 4 ). Cahier des charges fonctionnel économique et technique Pour des raisons de commodités... et l’autre économique (classement des objectifs, tableau 3 ). Cahier des charges fonctionnel économique...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
du produit, il est nécessaire de respecter un cahier des charges correct et bien construit. Dans cet article... de la constitution des cahiers des charges fonctionnels. Cahiers des charges, fonctionnels ou non, modèles... décisionnels, cahier des charges technique, spécifications, matériaux approuvés ou agréés, méthodes... de distribution. Cahier des charges technique Analyse fonctionnelle telle que décrite ci-avant, complétée...
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cahier des charges... de ses approvisionnements. Dans cet article sont exposés des méthodes et outils permettant d'établir un cahier des charges... les obligations réciproques et les spécifications des produits dans un cahier des charges (fonctionnel ou pas... de cet article est d'exposer des méthodes et des outils permettant d'établir un cahier des charges, d...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
Un projet de conception d’un nouveau produit ou service est lancé dans votre équipe, pour répondre aux objectifs concrets de votre client (externe ou interne, comme le service de marketing). Le cahier des charges design (CDCD ou brief) est le document de référence qui rassemble l’ensemble des objectifs de conception énoncés en termes de spécifications du futur produit ou service à concevoir.
Le CDCD permet à l’équipe de conception de spécifier et d’implémenter de manière évolutive, dans le projet de conception, les caractéristiques du futur produit ou service à concevoir. Le contenu se précise peu à peu avec les acteurs métiers impliqués dans l’équipe de conception. Ce document rassemble des critères à la fois subjectifs et objectifs. Le CDCD constitue un tableau de bord pour orienter la créativité et pour ensuite évaluer l’adéquation des concepts vis-à-vis des objectifs du projet. L’élaboration et l’utilisation du CDCD constitue une étape indispensable au début de la conception, qui permet de vérifier par bouclages successifs l’adéquation des concepts générés vis-à-vis des objectifs de départ. Cette fiche vous aidera à :
Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !
Les axes de développement stratégique des entreprises sont bien souvent définis autour de grands enjeux industriels, sociétaux, environnementaux, humains… afin de guider les équipes de recherche et développement sur les axes à investiguer. Votre rôle de direction de l’innovation vous amène à utiliser ces feuilles de route pour piloter l’innovation.
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
Les pays émergents ont un rôle croissant à jouer dans la création de nouveaux produits, qui répondent à des besoins plus basiques que dans les pays dits développés. Le manque de ressources financières et de technologies disponibles incite les populations à inventer des solutions astucieuses et facilement réalisables. Une autre source d’innovation réside aussi dans le néo-rétro. La créativité émerge des concepts anciens souvent initiés à partir de besoins basiques et réinventés en réutilisant au maximum les technologies éprouvées et amorties financièrement.
Le modèle d’innovation tiré par le bas de la pyramide se définit comme le dispositif que l’entreprise met en œuvre pour accéder aux marchés à très faible pouvoir d’achat. Ces produits conçus initialement à destination des clients des pays émergents gagnent les populations « décrochées » des pays riches. Pour certains produits comme l’automobile, ils se répandent dans les classes aisées car c’est un accès à une deuxième ou troisième voiture dans une famille.
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