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Cadre de reference des projets

Cadre de reference des projets dans l'actualité

Toute l'actualité


Cadre de reference des projets dans les ressources documentaires

  • ARTICLE INTERACTIF
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  • 10 janv. 2020
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  • Réf : AG254

Knowledge management et projets innovants

’intercompréhension qui peuvent exister en début de projet et qui sont liés aux différentes références que possèdent les différents... les connaissances développées dans le cadre d’un projet, nous verrons que l’observation participante de la vie d... dans le cadre d’un projet. Concept de « ba » La notion de « ba » correspond au contexte mutuel partagé... pas présents à toutes les réunions de projet ou parce qu’ils n’évoluent pas dans le même cadre, notamment...

Les bases documentaires des Techniques de l'Ingénieur couvrent tous les grands domaines de l'ingénierie. Lancez votre recherche, affinez-là, obtenez vos réponses !

  • ARTICLE INTERACTIF
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  • 10 nov. 2020
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  • Réf : AG3165

Supervision des projets internes

et leur application opérationnelle dans le cadre du management du management de projet, sont développées... , le projet se décide, se crée, est pourvu en ressources, s’accompagne et se clôt dans le cadre du management... dans le cadre de la structure permanente pour créer le projet vu du chef de projet (ou projet-délégué... dans ce cadre pour que les utilisateurs internes des résultats du projet aient les moyens de créer de la valeur...

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  • Article de bases documentaires
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  • 10 févr. 2013
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  • Réf : AG470

Financement de projets d'innovation

'excellence...) spécifiquement dédiés aux organismes de recherche. Dans le cadre des appels à projets, l'ANR subventionne... de compétitivité (subvention attribuée dans le cadre d'un appel à projets), soit d'aides à des projets... afin de financer les dépenses d'un projet d'innovation mené dans le cadre de leur scolarité. Enfin, une aide... des fonds). Dans le cas de projets individuels, les délais sont souvent plus courts mais moins cadrés...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 27 sept. 2012
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  • Réf : 0816

Identifier les critères de réussite des projets

Un objectif clé des responsables de projet, de programme ou de portefeuille est d’obtenir le succès et d’éviter l’échec de leurs efforts. Ils ont donc besoin de connaitre les critères d’évaluation de la réussite et de l’échec. Définir ces critères distinctement et clairement dès le début du projet est une nécessité. Ces critères donnent la définition globale et concrète du succès pour atteindre les objectifs du projet, programme ou portefeuille et sont déterminants pour le management du projet.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 12 oct. 2023
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  • Réf : 0858

Réussir l’introduction de l’assurance qualité au sein des projets

Vous avez une expérience en management de projet et vous avez à apporter des garanties sur le fait que votre organisme applique les pratiques contenues dans les normes relatives au management de la qualité.

Vous avez l’expérience du management de la qualité et on vous demande de mettre vos connaissances au service des projets.

Cette fiche pratique vise à vous apporter les recommandations utiles à la bonne réalisation de votre mission.

À l’issue de la lecture, vous serez en mesure de savoir :

  • comment revoir les données d’entrée de votre projet de conception ;
  • quelles étapes d’assurance qualité planifier ;
  • mettre en place les revues de projet ;
  • gérer les données de sortie ;
  • différencier vérification et validation.

Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 22 avr. 2022
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  • Réf : 0950

Identifier les parties prenantes dans les projets

Les parties prenantes influencent les projets, les performances et les résultats.

La bonne communication avec les parties prenantes et la manière proactive de les impliquer contribuera à la réussite du projet et à la satisfaction du client.

L’impact des parties prenantes pourra être sur :

  • les exigences du projet ;
  • le planning du projet ;
  • les coûts du projet ;
  • le fonctionnement de l’équipe projet ;
  • les données techniques du projet ;
  • les résultats opérationnels et financiers du projet ;
  • les risques du projet ;
  • la qualité du projet.

Cette fiche construite en plusieurs étapes va identifier les parties prenantes, leurs attentes, leurs exigences afin de mettre en place une bonne qualité de communication avec le chef de projet et son équipe pour satisfaire les besoins du client.

L’identification, l‘analyse, et l’engagement des parties prenantes tout au long du projet vont contribuer à sa réussite.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser


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