de la bougie) qui permet d’élever la température du mélange au-delà de sa température d... , la bougie, les caractéristiques d’implantation, le contrôle de l’allumage et, enfin, la compatibilité... autour de la tête de bougie, et concerne environ 1 % de la charge. La combustion est initiée... faible. Cependant, il suffit que le mélange soit mal préparé pour que la zone autour de la bougie...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
intégral, la bougie, les caractéristiques d’implantation, le contrôle de l’allumage et, enfin... de la chambre de combustion du moteur. L’énergie délivrée à la bougie devenant insuffisante pour les moteurs... conduite à la bougie. Bobine de Ruhmkorff Le principe de la bobine de Ruhmkorff est celui d... est transmise aux bornes des électrodes de la bougie pour faire éclater un arc électrique (figure 1...
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prématurées. Refroidissement de la bougie de préchauffage , notamment si la surface qu'elle présente... surtout de la bougie en position amont dans une préchambre de turbulence Ricardo, la bougie en position aval (bougie... verticale) étant moins critique que la position amont (bougie horizontale) (voir § , figure... ). La température maximale du nez de la bougie ne doit en aucun cas dépasser 1 050 °C avec les matériaux actuels...
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L’analyse fonctionnelle (AF) est un outil simple et utilisable par tous. Elle est basée sur ce principe : tout système n’a de valeur que par les prestations qu’il apporte à l’utilisateur. Elle permet de rédiger le cahier des charges fonctionnel (CdCF).
Cette démarche convient à tout produit, système complet ou sous-système qu’il faut améliorer ou concevoir. Nous avons limité cette fiche à la « reconception » d’un produit existant.
L’analyse fonctionnelle (AF) est le socle pour entreprendre une analyse de la valeur (AV), une gestion de risques, les dessins techniques ou toute autre étude concernant un produit ou un système.
Nos fiches sont élaborées pour les petites et moyennes entreprises, où les moyens sont souvent limités et les ingénieurs pluridisciplinaires. À travers des exemples concrets, vous pourrez élaborer votre analyse fonctionnelle (AF).
Un travail préparatoire d’investigation s’impose. Vous pourrez ou non déléguer ce travail, le réaliser seul ou en groupe ; tout dépend de votre environnement. Pensez éventuellement à vous faire accompagner dans votre démarche par un consultant. Il vous fera gagner un temps précieux et vous orientera dans l’incertitude.
Rassemblez des informations capitales, constituez un groupe de travail et répondez à ces questions fondamentales :
Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !
Vous voulez innover dans le dessin et le management de votre chaîne logistique pour mieux servir le client final et créer de la valeur pour votre entreprise et vos partenaires.
Cette fiche vous présente comment l’innovation dans une chaîne logistique, non seulement conforte ou rend possible la stratégie d’une entreprise « étendue », mais aussi la nourrit et l’enrichit.
Elle porte plus principalement sur l’innovation dans le dessin (y compris le choix des acteurs) et dans le management innovant d’une chaîne logistique.
Les différentes étapes permettent de jalonner la prise de maturité à l’intérieur de l’entreprise (et ensuite à l’extérieur avec ses partenaires) pour être en capacité d’innover réellement et d’en retirer les fruits escomptés.
Les bénéfices sont multiples :
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
Si tout un chacun peut assez facilement exprimer les caractéristiques critiques d’un entrepreneur, il est plus compliqué d’énoncer celles d’un intrapreneur surtout pour ceux qui n’ont pas d’expérience dans ce sujet. Et pourtant, les intrapreneurs doivent être capables de mettre en œuvre des compétences particulières associées à leur mission. Cette fiche vous aide à aborder ces caractéristiques intrapreneuriales afin de vous permettre d’aborder à la fois le recrutement, le management et la formation des intrapreneurs.
Mettre en place une organisation agile dans votre entreprise
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