. Valeur de la « baseline » La « baseline » est un concept central dans l’évaluation émergétique... aujourd’hui trois calculs de la baseline ODUM (H.T.) - Environmental accounting : emergy and... driving the geobiosphere : a review and refinement of the emergy baseline. , basés sur des approches... des ressources naturelles est déterminée à partir de la valeur de la baseline. Cependant, ce débat, en cours...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
de mesurer le bruit de fond (baseline B X du collecteur x ) du ou des détecteurs utilisé(s... ) afin de le soustraire au signal électrique obtenu pour chacun des isotopes. La valeur d'une baseline est propre... . ont ainsi mis en évidence une augmentation significative de la baseline mesurée à 2,895 u en fonction... . Une baseline pour chacun des collecteurs est déterminée en amont de chaque mesure (B 0 (CDD), B 1 (FC...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
. ; ATN Baseline 1 (ATN/B1), qui repose sur le réseau ATN ED-110B Change 1 – Interoperability... Requirements Standard for Aeronautical Telecommunication Network Baseline 1 (Interop ATN B1) . RTCA DO-280... Network Baseline 1 (ATN B1 Interop Standards) . . La décision européenne 29/2009 a rendu obligatoire... dans les documents ED-228A/DO-350 ED-228A – Safety and Performance Requirements Standard for Baseline 2 ATS Data...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
Lorsque l’Institut pour la sûreté de fonctionnement est devenu l’Institut pour la maîtrise des risques (IMDR), il y a eu discussion pour savoir si l’on pouvait vraiment « maîtriser les risques », compte tenu de leur caractère souvent imprévisible.
Approche simple et pratique : on ne peut évidemment pas contrôler le futur de systèmes technico-humains, compte tenu du libre arbitre, de l’effet papillon et autres notions de ce type. Au mieux, on maîtrise un risque (négatif) comme on maîtrise un cheval ou un félin :
En projet, l’emploi de « maîtrise » est adapté : in fine, les acteurs s’intéresseront davantage aux bénéfices attendus de la prise de risque qu’à la couverture nécessaire des dangers potentiels.
Cette fiche pratique sur le processus de management du risque le plus important pour un chef de projet rappelle les éléments essentiels à mettre en place ainsi que les exigences minimales vis-à-vis des acteurs du risque. Elle considère les risques menaces autant que les risques opportunités : pas de projet sans prise de risque.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
Les livrables du projet peuvent être de plusieurs natures :
Cette fiche va présenter les étapes successives d’élaboration des livrables de projet.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
Une manière visuelle de montrer l’avancement d’un projet, tant sur la tenue du planning défini par sa « baseline » du contrat que par le respect du budget, consiste à élaborer une ou plusieurs « courbes en S ».
Ces figures, issues du planning projet et élaborées par le planificateur, permettront au chef de projet et son management de contrôler, à une date donnée, les engagements et prévisions de dépense, et de visualiser les écarts par rapport aux indicateurs contractuels pour mettre en œuvre si nécessaire des plans d’actions afin de revenir à une situation acceptée.
À l’aide de ces courbes et pour chaque fonction, situez-vous avec vos coûts réels engagés et vos estimations du reste à engager entre la courbe des dates au plus tôt et des dates au plus tard, celles du planning client pour contrôler le bon déroulement de votre projet dans le temps et le budget alloué.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
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