des bâtiments et des ouvrages de génie civil en béton armé, hormis les immeubles de grande hauteur, viaducs... 'essai - Partie 1: Barres, fils machine et fils pour béton armé - Partie 2: Treillis soudés et treillis... pour les bâtiments » couvre à la fois le béton armé, le béton précontraint, les bétons de granulats légers, le béton... non armé ou faiblement armé, les structures préfabriquées. Dans ce qui suit, nous avons dû nous borner...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
Le béton armé est caractérisé par sa grande résistance à la compression et à la traction... à l’article Présentation du béton armé TBA1100 . Le lecteur est invité... , Les granulats légers TBA1112 , Les bases de calcul du béton armé... TBA1132 , Le béton armé aux Eurocodes TBA1140...
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, le premier règlement de calcul concernant le béton armé est apparu. Ce règlement est basé sur la théorie... a pour objectif d’expliquer les bases de calcul du béton armé ; y sont notamment développées les hypothèses... . Le lecteur est invité à consulter également les articles : Les matériaux constitutifs du béton armé... , Les éléments en compression TBA1132 , Le béton armé aux Eurocodes...
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À défaut d’un avant-projet complet, les études d’opportunité et de faisabilité décrivent les processus et systèmes d’information existants, préparent la gouvernance du projet et permettent de comprendre les attentes de la direction générale. Ces études s’imposent d’autant plus dans le contexte incertain et hautement concurrentiel actuel où les maîtres mots sont « optimisation », « mutualisation », « réactivité » et « retour sur investissement ». De fait, les études d’opportunité et de faisabilité, parce qu’elles s’appuient sur des processus, techniques qualité et des « règles de bonnes pratiques » reconnues, doivent aussi avoir pour objet d’améliorer les processus existants de l’entreprise.
Les études d’opportunité et de faisabilité reposent normalement sur des études préalables communes et sur une organisation qui leur est propre. Les démarches et méthodes auxquelles elles font appel sont différentes, comme le sont leurs résultats spécifiques. Leur réalisation présente un intérêt commun pour l’entreprise car elles permettent de faire le lien entre la stratégie des projets et la performance opérationnelle de l’entreprise.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
Chef de produit, responsable technique ou de bureau d’études, responsable qualité…
L’AMDEC contribue efficacement à ces objectifs.
Cette fiche vous aidera à la mettre en œuvre.
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
Les crises peuvent découler d’actions malveillantes, à la fois externes et internes, caractérisées par des événements qui dépassent les attentes normales. Des émotions fortes comme la peur et la panique perturbent alors la pensée rationnelle pendant les crises, conduisant à une mauvaise prise de décision. L’idée ici est de comprendre les réponses émotionnelles dans la gestion des crises.
Dans ces moments, les individus connaissent souvent des émotions accrues qui peuvent affecter leurs réponses. Les équipes font face à la pression des autres nécessitant des réponses immédiates pendant les cyberattaques, compliquant la gestion émotionnelle.
Les entreprises doivent former leur personnel à reconnaître et à gérer les émotions tout en maintenant une analyse rationnelle lors des incidents. Les plans de réponse aux incidents sont essentiels, mais peuvent ne pas couvrir tous les scénarios en raison de l’évolution de la nature des cybermenaces.
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