- Article de bases documentaires
|- 10 nov. 2007
|- Réf : D5551
sont laissées au choix de l'acheteur. Alstom « Citadis » Le Citadis est un modèle de tramway qui a été... conçu par Alstom pour prendre la relève du tramway français standard (TSF) II construit à 116... Alstom) entraînant, dans la zone concernée, une surélévation de 25 cm du niveau du plancher. Les 30... à plancher bas intégral, Alstom a développé le bogie porteur Arpège . Le châssis du bogie porteur se compose...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
|- 10 mai 2023
|- Réf : G7011
et l’application de smartPCN, Alstom a choisi comme partenaire D+D+M GmbH (société partenaire de l’IIOM). D+D+M Gmb... .cockpit ® associé, Alstom peut identifier les smartPCN qui correspondent aux pièces utilisées... en correspondance avec des données d’articles d’Alstom (qui reconnaissent que les noms des fabricants... ), pcn.cockpit ® de D+D+M GmbH propose des smartPCN susceptibles d’intéresser Alstom sur une liste...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
- pdf en anglais
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|- 10 févr. 2024
|- Réf : TRP3080
matériel Alstom... de pendulation embarqué sur les matériels Alstom depuis les premiers Pendolinos. Face au développement de la Très... par les nombreuses applications réalisées par Alstom depuis les années 1970 jusqu’à nos jours. Enfin, les auteurs donneront... .), ARIAUDO (C.), ELIA (A.), NOZZETTI (M.), VERARDI (R.) - Alstom State of the Art on Design, Simulation and...
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- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 14 août 2011
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- Réf : 0239
Vous souhaitez entreprendre une démarche d’éco-innovation en générant rapidement et simplement de nombreux concepts à fort potentiel d’amélioration environnementale.
De nombreux outils d’éco-innovation existent aujourd’hui pour supporter une telle démarche. Certains sont destinés à un public expert en éco-conception ou supposent la mise en place d’une démarche assez lourde. Vous trouverez dans cette fiche comment s’affranchir de ces problèmes grâce à la roue de la stratégie d’éco-conception de Brezet, un outil présentant de nombreux bénéfices :
- grande simplicité d’utilisation ;
- rapidité de mise en œuvre ;
- prise en compte de l’ensemble du cycle de vie ;
- non nécessairement basé sur une évaluation environnementale détaillée (type ACV) ;
- stimule la collaboration multi-métier dans l’entreprise ;
- économe en ressources (hommes, temps, moyens).
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 08 août 2024
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- Réf : 0634
Vous avez organisé votre service R&D et vous souhaitez mettre en place une gestion des projets de recherche qui tienne compte de la forte incertitude inhérente à la R&D.
Vous devrez ainsi :
- Donner un sens général à l’ensemble des projets : indiquer ce que l’entreprise attend de l’équipe de R&D en termes de résultats.
- Trouver le financement de la R&D et des projets : la R&D est souvent considérée comme coûteuse, alors qu’elle constitue une des activités amont à la création de valeur.
- Mettre en place un système d’évaluation des résultats de votre R&D en sachant que les démarches qualité traditionnelles sont peu opérantes.
- Protéger et valoriser l’innovation : sachant que vous devrez composer avec la nécessaire ouverture sur l’extérieur.
- Piloter les activités : mettre en place des outils de suivi en évitant la simple comptabilité des dépenses et le seul suivi des délais.
Votre but sera alors de contribuer à remettre en cause l’adage très provocateur de Von Braun : « 50 % de vos dépenses de recherche et développement sont utiles […] mais je ne sais pas lesquels. » Il vous faut transformer les projets de R&D en projets de R, D&I (I comme innovation), en intégrant la recherche dans un processus plus large de création de produits, procédés et services, et de création de valeur.
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude