.-M.), WIPFF (G.) - * WIPFF (G.), TROXLER (L.) - * à l’aide du programme AMBER PEARLMAN (D.A.), CASE (D... avec des simulations de dynamique moléculaire (à l’aide du programme GROMOS VAN GUNSTEREN (W.F.), BERENDSEN (H.J.C... Alexandre A. VARNEK... , la reconnaissance des substrats biologiques, la science des matériaux. La portée des concepts de la chimie...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
est effectuée au travers d’un logiciel de Conception Assistée par Ordinateur (CAO) [H 3 750] [H 3... de conception ( CAO ), ingénierie de fabrication CAPP : planification de la production assistée par ordinateur... « naturelle » du processus de conception/réalisation de produits, la Fabrication Assistée par Ordinateur (FAO... Cet article positionne la Fabrication Assistée par Ordinateur (FAO) au sein de la chaine numérique...
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partagées et d'atteindre les performances espérées . Exigences liées à la conception La conception... , c’est-à-dire y compris l’architecture matérielle. Les descriptions à l’aide d’UML offrent... . FURBER (S.B.), GALLUPPI (F.), TEMPLE (S.), PLANA (LL.A.) - The SpiNNaker Project . procèdent... d’une application vis-à-vis d’une architecture cible, des composants matériels (par exemple...
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L’éco-conception de produits et services n’est plus perçue comme une contrainte mais comme une opportunité de différenciation et d’innovation. Nombre d’entreprises déjà sensibilisées se heurtent à une problématique de mise en œuvre.
L’objectif de cette fiche est de présenter les différentes étapes constitutives d’une démarche d’éco-conception. Les aspects suivants seront présentés :
Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !
Vous souhaitez pouvoir réutiliser des solutions existantes de manière efficace pour vos projets de développement et de R&D ? Dans ce cas, il est nécessaire :
La réutilisation est une pratique de conception-développement, mais aussi un mode d’innovation et de management de la R&D, et enfin un levier clef des approches « Lean ». Il ne s’agit donc pas de brider l’innovation, mais de la rendre plus efficace.
Cette fiche propose une méthode pour évaluer et développer les pratiques de réutilisation de votre organisation. Elle montre que la réutilisation est aussi fortement liée à la capacité de capitaliser ce qui a déjà été réalisé.
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
Toutes les organisations, que ce soient des entreprises, des collectivités publiques ou des associations, ont pour objectif de créer de la valeur pour les différents acteurs – ou parties prenantes – directs ou indirects. La prise en compte de ces acteurs est essentielle pour le développement d’un projet éco-innovant, à forte ambition environnementale, sociétale et économique.
Cette fiche vous permettra, d’une part, de prendre conscience et d’identifier la valeur crée par votre système (produit et/ou service), d’autre part d’associer cette création de valeur à chacune de vos parties prenantes impliquées.
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
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