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  • Article de bases documentaires
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  • 10 juin 1997
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  • Réf : J6515

Polyamide 6-6

Cet article décrit la fabrication du polyamide 6-6 dans le cadre de son application... aussi Sel Nylon 6-6 ) en solution aqueuse par la voie discontinue ou continue. Ne seront pas abordés... les procédés de fabrication du polyamide 6-6 par la voie « sel sec » et par le procédé partant directement... du polyamide 6-6 et leurs applications seront également abordées. Développement industriel...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 déc. 2006
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  • Réf : R1146

Analyseurs de réseaux 6-port

et en phase, en réflexion et en transmission. L’ analyseur de réseaux vectoriel 6-port peut effectuer... . Un analyseur de réseaux 6-port comporte d’une manière générale : un module de génération d’un signal micro... -ondes (synthétiseur) ; un module de division des signaux ; deux réseaux 6-port constituant le cœur... par le réseau 6-port . Configuration générale On considère le réseau 6-port de la figure  1...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 mai 2011
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  • Réf : TE7507

Transition IPv6

génération, IPv6 (Internet Protocol version 6). Les spécifications IPv6 ainsi que les documents d'analyse... et l'interfonctionnement des deux versions du protocole : IPv4 et IPv6. IPv4 est aujourd'hui massivement déployé... de l'Internet. L'épuisement annoncé des adresses publiques IPv4 (cf. §  2.1 ) fait du déploiement d'IPv6 un enjeu... à chaque client et l'incompatibilité des protocoles IPv4 et IPv6 rendant difficile l'interconnexion...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 27 févr. 2017
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  • Réf : 0470

Différencier l’audit système, l’audit processus et l’audit produit

L’audit est un outil incontournable dans les démarches qualité. Il est utilisé dans diverses situations : en interne (c’est-à-dire par et pour l’entreprise elle-même – audit interne ou audit de première partie), par une tierce partie (indépendante de l’entreprise, comme un organisme certificateur, par exemple) et également entre parties prenantes (comme un client qui audite un fournisseur – audit de deuxième partie).

Dans tous les cas, il est un outil d’amélioration continue du système de management de la qualité et répond à des objectifs déterminés et spécifiques. En fonction des objectifs qui lui sont assignés, l’audit se déroulera d’une certaine façon :

  • au niveau du produit ;
  • au niveau du processus ;
  • au niveau du système.

Cette fiche vous présente les différents types d’audit pour vous permettre de mieux les appréhender et d’utiliser leur variété à bon escient.

Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 15 juin 2015
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  • Réf : 0588

Fiabiliser un procédé

Un procédé fiable peut être assimilé à un procédé dont nous pouvons prédire le comportement et ainsi disposer de levier pour agir et influencer ses résultats. A contrario, et c’est ce que nous voulons éviter, un processus réputé non fiable ne permet pas d’en prédire son comportement, car il est sensible aux aléas, dérives et autres « événements indésirables » ; tous ces éléments vont in fine le faire varier et en impacter la donnée de sortie ou son résultat.

Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 27 avr. 2012
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  • Réf : 0868

6 étapes clés pour organiser votre projet de conception

Il est crucial d’avoir très vite et dès le début de la conception une vision partagée des enjeux qualité, coût et délai ainsi que des acteurs à impliquer. En fonction de la nature de votre conception et des exigences de votre entreprise, les rubriques de préparation citées ci-dessous seront plus ou moins à développer ; toutefois la question mérite une réponse immédiate, quitte à la développer à une date ultérieure prédéfinie.

Cette fiche vous donnera, en six étapes clés, les principales données qu’il vous faut intégrer dès les prémices de votre projet.

Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !


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