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Auteur(s)
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Olaf DE HEMMER : International Business Manager Purchasing , LowendalMasaï , Président , AFAV - Value Management
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Vous recherchez une solution innovante pour répondre à un nouveau besoin, ou pour améliorer une offre existante. Favorisez la créativité et l’ouverture du champ des solutions : l’analyse fonctionnelle permet de définir le résultat recherché non plus en termes techniques décrivant la solution, mais en termes d’exigences à satisfaire, quelle que soit la solution. Cette approche systémique, mise en œuvre de façon systématique et exhaustive, vous permettra de dégager un maximum de degrés de liberté lors de la recherche de solutions alternatives.
L’analyse fonctionnelle est la première étape de nombreuses méthodes d’optimisation de solutions : l'analyse de la valeur, AMDEC, SDF, QFD, la méthode TRIZ, pour la conception de produits, services et processus. Le management par la valeur la met en œuvre pour l’aide à la décision sur d’autres sujets : stratégie, organisation, coaching, achats…
Sa spécificité tient dans la mise en œuvre d’une des questions centrales du raisonnement « valeur » : « à quoi ça sert ? », pour faciliter et guider l’expression des besoins des parties prenantes, indépendamment des solutions.
L’analyse fonctionnelle d’un produit ou service, présentée par les normes AFNOR NF X50-100 et 151, se fera donc en cinq étapes. Pour chaque étape seront précisées les questions posées, les réponses recherchées, les sources de ces informations et les moyens de les collecter, ainsi que des outils aidant à leur collecte et leur analyse.
Étapes :
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Fiche
Fiches à lire
Aller plus loin
Bibliographie
- Exprimer le besoin (applications de la démarche fonctionnelle), AFAV, Édition AFNOR Gestion, 1989/1998
- Desmesnards P. H., Réussir l’analyse des besoins, Eyrolles – Éditions d’Organisation, 2007
Site Internet
www.afav.eu : site de l’association AFAV – Valeur et management, pour le développement des méthodes Valeur
Normes AFNOR
- NF EN 1325 : vocabulaire de l’analyse de la valeur
- NF X50-100 : l’analyse fonctionnelle – caractéristiques fondamentales
- FD X50-101 : outils généraux
- NF X50-151 : l’expression fonctionnelle du besoin et le CDCF
Acronyme
CDCF : cahier des charges fonctionnel
Glossaire
Méthode d’analyse des risques basée sur une analyse fonctionnelle.
Méthode d’analyse des risques basée sur une analyse fonctionnelle.
Variante d’analyse de la valeur pour l’optimisation de produits/systèmes à plusieurs niveaux de conception (par exemple : voiture/chaîne de transmission/boîte de vitesse/pignons/engrenage/dent).
Auteur
Olaf DE HEMMER
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Annexes
Schémas de synthèse
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L’arborescence fonctionnelle ou diagramme FAST
Vous pouvez présenter les besoins à remplir pour les parties prenantes et les fonctions de la solution de référence dans une arborescence fonctionnelle, ou diagramme FAST, selon leur relation « but/moyens » ou « pour quoi/comment ? » : les fonctions « but = pour quoi » sont reliées et placées à gauche des fonctions « moyens = comment ».
Check-lists
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Exemple d’analyse fonctionnelle d’un four industriel
Exemple d’analyse fonctionnelle d’un four industriel, adapté d’un exemple réel : * Dans l’onglet « analyse fonctionnelle de la solution » : les fonctions et critères sont exprimés pour chaque phase du cycle de vie. * Dans l’onglet « analyse fonctionnelle des composants » : il s’agit d’une matrice de participation des composants aux fonctions. -
Exprimer les fonctions
Check-list pour exprimer les fonctions d’une solution de référence. -
Bloc diagramme fonctionnel pour l’analyse fonctionnelle interne d’un produit
Le bloc diagramme fonctionnel facilite votre analyse fonctionnelle interne en représentant graphiquement les relations entre composants et éléments de l’environnement, et donc leur participation aux fonctions. -
L’analyse fonctionnelle interne d’un processus
Le bloc diagramme fonctionnel facilite votre analyse fonctionnelle interne en représentant graphiquement les relations entre composants et éléments de l’environnement, et donc leur participation aux fonctions.
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