Qu’est-ce que le management stratégique ?

Auteur(s) : Jean-Pierre PAYRE

Date de publication : 10 nov. 2021 | Read in English

Sommaire
Médias

Présentation

1 - Identifier la mission et les objectifs de l’organisation

2 - Procéder à l’analyse externe

3 - Poursuivre par l’analyse interne

4 - Formuler des stratégies

4.1 - La stratégie d’entreprise, dite « corporate strategy »
4.2 - La stratégie concurrentielle(competitive strategy)
4.3 - Les stratégies fonctionnelles

5 - Mettre en œuvre ces stratégies

6 - Mesurer et évaluer les résultats obtenus

7 - Notre conseil

7.1 - Présentez plusieurs hypothèses dans votre business plan
7.2 - Communiquez lors d’une phase de restructuration ou modification d’un organigramme
7.3 - Ciblez le personnel moteur, il pourra être votre relais interne

8 - Erreurs à éviter

8.1 - Ne sous-estimez pas les marges nécessaires au développement de votre activité

9 - Abréviations et acronymes

Références & outils

Présentation

Auteur(s)

Jean-Pierre PAYRE : Senior project manager – Consultant gestion de projet, Grenoble, France

Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.

Lire l’article

INTRODUCTION

Le management stratégique concerne l’ensemble des activités qui permettent le développement de la stratégie d’une organisation.

Il s’agit donc d’un ensemble de plans qui va définir comment l’entreprise cherche à atteindre ses objectifs, les sources de ses avantages concurrentiels ainsi que la façon d’attirer et de satisfaire ses clients.

Cette fiche va répondre à la question de ce qu’est le management stratégique en développant les différentes étapes nécessaires à sa mise en œuvre :

l’identification d’une mission et des objectifs de l’organisation ;
l’analyse externe ;
l’analyse interne ;
la formulation des stratégies ;
la mise en œuvre de ces stratégies ;
l’évaluation des résultats.

Le processus de management stratégique va se dérouler en six étapes, depuis la planification, puis la mise en œuvre, jusqu’à l’évaluation de la stratégie mise en place.

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 95 % à découvrir.

Pour explorer cet article Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ? Se connecter

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic1715

Lecture en cours
Présentation

Page
suivante

Identifier la mission et les objectifs de l’organisation

Article inclus dans l'offre

"Métier : responsable bureau d'étude/conception"

(370 articles)

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

Des contenus enrichis

Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

Des avantages inclus

Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

Voir l'offre

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 92 % à découvrir.