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RÉSUMÉ
L’ampleur des enjeux du développement durable conduit à une conception nouvelle des produits et services, à une véritable « écoconception », comme moteur d’innovation et facteur de communication. L'écoconception est en effet une démarche globale, centrée sur le cycle de vie du produit, à savoir sa production, sa distribution, son utilisation et sa fin de vie. Dans son principe, elle consiste à inventorier et réduire les impacts environnementaux et humains dès la phase de conception d'un produit, à chacune des étapes de son cycle de vie. L’écoconception s’appuie sur un outil d’analyse : l’analyse de cycle de vie (ACV). À ce titre, l’ACV est un réel outil d’identification des voies de moindre impact environnemental, un outil d’aide à la décision, un outil d’innovation au service des entreprises, un outil de communication vers les clients, les fournisseurs et les end-users. L’écoconception présente ainsi une réelle dynamique en expansion dans tous les secteurs de l’industrie, celui de la chimie possède les éléments clés pour répondre à ces enjeux.
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The challenges of sustainable development have led to a new conception of products and services, a real “Eco-design” which has become a driver for innovation and communication. Indeed, Eco-design is an overall approach, focused on the product’s life-cycle i.e. its production, delivery, use, and end-of-life. Eco-design consists in assessing and reducing environmental impacts from the design phase and at each stage of the life-cycle. Eco-design is based upon an analysis tool; the life-cycle assessment (LCA). In this respect, the LCA is a tool which allows for the identification of processes having lesser environmental impact, a decision-making tool, an innovation tool for companies, as well as a communication tool with clients, suppliers and end-users. Eco-design is currently expanding in every industrial sector. The chemical sector possesses the key-elements in order to meet such challenges.
Auteur(s)
-
Sylvain CAILLOL : Dr université de Bordeaux, ingénieur ENSCM - Chef de projets CNRS, délégué général Chaire ChemSuD
INTRODUCTION
Notre société a pris conscience tout récemment – à l'échelle de l'humanité – qu'elle hypothéquait son avenir collectif pour satisfaire son appétit de richesses individuelles. Tant que nous n'étions que quelques centaines de millions d'habitants sur Terre à nous partager la majorité des richesses et à générer, par voie de conséquence, la majeure partie des pollutions anthropiques, l'équilibre – critiquable, certes – se maintenait. Mais avec l'arrivée dans les dernières décennies de près de trois milliards d'individus qui prétendent – fort justement – à un niveau de consommation élevée, et avec les prospectives d'accroissement de la population mondiale dans les années à venir, la communauté internationale en appelle au développement durable pour permettre d'instaurer un nouvel équilibre, véritablement durable ou soutenable. Cet équilibre doit reposer sur une utilisation raisonnée de nos ressources, quelles qu'elles fussent, dans la mesure où la notion de capacité de renouvellement de toute ressource est intimement assujettie à la vitesse de sa consommation. Ces notions déterminent donc en partie les fondements d'un développement durable défini par :
-
un rythme de consommation des ressources renouvelables qui n'excède pas celui de leur capacité de régénération ;
-
un rythme de consommation des ressources non renouvelables qui n'excède pas celui du développement de ressources de substitution ;
-
une production de quantité de déchets et de pollution qui n'excède pas celle que peut absorber l'environnement.
Et ces notions de rythmes soutenables de consommation de ressources et de production de déchets se retrouvent en réalité dans l'approche holistique de l'écoconception qui vise à la réduction à la source des impacts environnementaux d'un produit ou d'un procédé.
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Conclusion : le futur de l'écoconception
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4. Limites de l'outil
L'analyse de cycle de vie est donc un outil d'aide à l'écoconception. Cet outil peut s'avérer très puissant, mais possède également des limitations, en particulier en raison de la complexité de sa mise en œuvre. En effet, le recours à des logiciels d'experts et à des bases de données souvent coûteuses réduit son utilisation à quelques multinationales et circonscrit son apport à l'analyse de produits et procédés déjà existants.
L'ACV est ainsi un outil particulièrement intéressant, car il permet de réaliser une analyse multicritère, sur l'ensemble du cycle de vie, sans se limiter à une seule étape (fin de vie…) ou un seul impact (bilan carbone…). De plus, cet outil est standardisé grâce aux normes ISO qui le décrivent. Par ailleurs, un même impact, évalué à chacune des étapes, peut être « additionné » pour donner une vision claire et aider à la décision. Et enfin, rien n'est publié sans avoir été au préalable soumis à la revue d'un groupe d'experts.
Cependant, si l'ACV permet l'identification au cours d'un processus donné des étapes générant les impacts environnementaux les plus élevés – par exemple les étapes d'extraction des matières premières – l'ACV donne une vision a posteriori mais n'oriente pas le cours du processus d'innovation. L'ACV est en effet une étude réalisée sur un produit déjà industrialisé ou commercialisé et permet d'identifier les étapes ayant le plus d'impact sur l'environnement au cours de la fabrication de ce produit. L'objectif d'un processus écoconçu est d'apporter, dans une deuxième phase, des solutions afin de réduire les impacts les plus importants au cours des étapes précédemment identifiées. L'innovation naît ainsi de la recherche de solutions lors de la deuxième génération, ou de l'amélioration du procédé de fabrication du produit.
C'est pourquoi l'objectif premier de ces analyses de cycles de vie est plutôt la compilation de données, la réalisation d'un bilan environnemental, la production de résultats en vue de la communication sur la fabrication d'un produit, l'aide à l'écoconception est réalisée dans un deuxième temps, car l'ACV est plus adaptée à évaluer l'impact final d'un produit qu'à orienter la conception.
Par ailleurs, d'autres limites de cet outil résident dans les étapes de définition des hypothèses,...
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BIBLIOGRAPHIE
-
(1) - IEA - * - World Energy Outlook (2008)
-
(2) - DUPONT (G.) - Le jour où l'humanité a épuisé le produit global de la Terre - – LE MONDE (24.09.08)
-
(3) - UIC - Bilan de l'industrie chimique en France - (2008)
-
(4) - PERRIN (J.) - * - Renault (2009)
-
(5) - IEA - * - World Energy Outlook (2008)
-
(6) - REACH - * - Règlement (CE) no 1907/2006 du Parlement Européen et du Conseil du 18 décembre (2006)
-
(7) - Directive 2000/60/CE - Journal Officiel de l'Union Européenne L 327 - ...
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
(liste non exhaustive)
Ecoinvent data v2.2 : base de données d'inventaire de cycle de vie (août 2010) de Ecoinvent Centre (centre de compétence d'ETH Zurich, EPF Lausanne, Paul Scherrer Institute, Empa et the Swiss Federal Research Station Agroscope Reckenholz-Tänikon)
TEAM™ 4.0 : logiciel d'analyse de cycle de vie de produits d'Ecobilan
http://www.ecobilan.com/fr lcatool.php
SimaPro7 : logiciel d'analyse de cycle de vie de produits et services de Pré Consultants
http://www.pre.nl/simapro/default.htm
EIME V5 : logiciel d'analyse de cycle de vie de produits et services (en particulier produits électro-mécaniques) de Bureau Veritas
https://codde.fr/nos-logiciels/presentation-eime
HAUT DE PAGE
ISO 14040 (2006), Management environnemental – Analyse du cycle de vie – Principes et cadre
ISO 14044 (2006), Management environnemental – Analyse du cycle de vie – Exigences et lignes directrices
ISO 14025 (2006), Marquages et déclarations environnementaux – Déclarations environnementales de Type III – Principes et modes opératoires
...
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