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1 - CONCEPTS PRÉLIMINAIRES

2 - PRÉSENTATION DE L’AGR

3 - EXEMPLE D’APPLICATION INDUSTRIELLE

4 - CONCLUSION

Article de référence | Réf : SE4015 v1

Présentation de l’AGR
Analyse globale des risques (AGR)

Auteur(s) : Alain DESROCHES

Relu et validé le 02 sept. 2020

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RÉSUMÉ

Cet article traite de l’analyse globale des risques (AGR) qui a pour objectif l’évaluation, la hiérarchisation et la maîtrise des risques structurels, fonctionnels et conjoncturels consécutifs à l’exposition d’un système tel qu’une entreprise, un établissement de santé, un projet ou une installation industrielle, etc. à un ensemble de dangers structurels, fonctionnels et conjoncturels tout au long de sa mission ou de son cycle de vie. L’AGR prend en compte les aspects financiers associés à la maîtrise des risques pour orienter et optimiser les décisions qui en résultent. Un exemple d’application industrielle est développé parallèlement à l’introduction des concepts pour en parfaire la compréhension.

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Auteur(s)

  • Alain DESROCHES : Professeur à l’École CentraleSupélec - Ex expert en sûreté de fonctionnement et gestion des risques au Centre national d’études spatiales (CNES) - Ex président de la Commission risques accidentels et membre du Conseil scientifique de l’Institut national de l’environnement industriel et des risques (INERIS), Paris, France

INTRODUCTION

Cet article traite de l’analyse globale des risques (AGR) qui couvre l’identification, l’évaluation et la gestion des risques structurels, des risques fonctionnels et des risques conjoncturels pendant tout le cycle de vie du système étudié, depuis le début de sa conception jusqu’à la fin de son démantèlement.

Elle existe en version semi qualitative (notée AGR), présentée dans cet article, et en version quantitative ou probabiliste (notée AGRq) .

L’AGR est applicable à l’analyse des risques de projet, des risques d’entreprise ou des risques produits.

Les quatre catégories de dangers génériques prises en compte sont :

  • les dangers extérieurs au système ;

  • les dangers liés à la gouvernance du système ;

  • les dangers liés aux moyens techniques du système ;

  • les dangers liés aux études et production du système.

Le but de l’AGR est :

  • d’identifier les principaux risques pendant l’activité du système à partir des dangers, des situations dangereuses, des événements redoutés ou accidents consécutifs et de leurs conséquences ;

  • de caractériser les scénarios d’accident à partir des trois facteurs de risques : facteur d’exposition, facteur déclenchant et facteur aggravant ;

  • d’élaborer les cartographies des risques ;

  • d’identifier les risques majeurs ;

  • d’évaluer les bilans efforts/pertes en termes financiers ;

  • d’élaborer le plan d’actions en réduction des risques ;

  • d’élaborer le catalogue des paramètres de sécurité correspondant aux activités de sécurisation ultérieures.

De plus, l’AGR prend en compte la gestion financière du traitement des risques et permet la réalisation d’allocations d’objectifs de risques sur la performance et la sécurité (allocations de sûreté de fonctionnement).

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-se4015


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2. Présentation de l’AGR

2.1 Principe de la méthode

L’AGR est une méthode globale d’analyse semi qualitative ou probabiliste qui permet d’apprécier et de maîtriser les risques d’activités de nature différente, tels que les risques d’entreprise, les risques projet ou les risques produit suivant un processus invariant . La spécificité tient à la nature du système considéré et de la cartographie des dangers considérés (structurels, conjoncturels ou fonctionnels) et non au processus d’analyse proprement dit. Il en est de même des cartographies des risques comme le visualise la figure 5.

Nota :

l’AGR est conforme à la norme ISO 31000 .

Le diagramme de la figure 5 visualise des cartographies des risques obtenues par AGR des trois catégories d’activités.

Le processus de l’AGR est réalisé en trois étapes comme le montre la figure 6.

Nota :

les trois étapes-clés de la figure 6 regroupent plusieurs sous-étapes.

HAUT DE PAGE

2.2 AGR Système

HAUT DE PAGE

2.2.1 Modélisation du système

Le système est modélisé sous forme de processus (Φ), de fonctions (F  ) et/ou de sous-systèmes...

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BIBLIOGRAPHIE

  • (1) - DESROCHES (A.), LEROY (A.), VALLÉE (F.) -   La gestion des risques – Principes et pratiques.  -  Éd. Lavoisier Hermès science (2003) (réédition revue et augmentée, en 2007 et 2015).

  • (2) - DESROCHES (A.), AGUINI (N.), DADOUN (M.), DELMOTTE (S.) -   L’analyse globale des risques – Principes et pratiques.  -  Éd. Lavoisier Hermès science (2009) (réédition revue et augmentée 2016).

  • (3) - DELMOTTE (S.), DESROCHES (A.) -   L’analyse globale des risques quantitatives (AGRq).  -  Actes du 19e congrès Lambda-Mu de l’Institut de maîtrise des risques, Dijon, 21-23 oct. 2014.

  • (4) - ISO 31000 -   *  -  Management du risque.

  • (5) - StatCart_AGR -   Un logiciel de traitement pour l’analyse globale des risques.  -  MAD-Environnement (2014).

NORMES

  • Management du risque - ISO 31000 -

1 Outils logiciels

StatCart_AGR

Logiciel de traitement pour l’analyse globale des risques, MAD-Environnement 2014 http://www.StatCart.com

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1/ Quiz d'entraînement

Entraînez vous autant que vous le voulez avec les quiz d'entraînement.

2/ Test de validation

Lorsque vous êtes prêt, vous passez le test de validation. Vous avez deux passages possibles dans un laps de temps de 30 jours.

Entre les deux essais, vous pouvez consulter l’article et réutiliser les quiz d'entraînement pour progresser. L’attestation vous est délivrée pour un score minimum de 70 %.


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