Présentation
En anglaisAuteur(s)
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Jean-Michel MONDOT : Ingénieur - Directeur associé ACOUPHEN
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Anne-Marie ONDET : Ingénieur - Responsable recherche et développement ACOUPHEN
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Lire l’articleINTRODUCTION
Face à un monde de plus en plus industrialisé, générateur de nuisances et de pollutions multiples, le bruit est ressenti comme une nuisance majeure par l’individu en tant que citoyen, travailleur ou consommateur.
Mettre en œuvre un plan d’action de réduction du bruit dans l’entreprise apparaît souvent, pour le chef d’entreprise, comme une opération difficile et coûteuse. Ce jugement à priori est souvent lié à une connaissance partielle de la problématique acoustique et à une intégration mal adaptée de celle-ci dans le projet d’aménagement envisagé.
En aucun cas, le bruit ne doit être considéré comme une fatalité. L’exposition à un risque auditif probable, à une ambiance sonore bruyante résulte le plus souvent d’une organisation mal adaptée, de la présence de sources trop bruyantes, de locaux qui résonnent, d’une mauvaise isolation acoustique entre deux locaux adjacents, d’espaces mal aménagés et même... de mauvaises habitudes ! Adapter l’ambiance sonore d’un lieu à l’activité qui s’y déroule est un défi réalisable. Des moyens existent pour optimiser l’organisation, réduire l’émission sonore des sources de bruit, assourdir les locaux, isoler des salles entre elles, aménager l’espace dans les locaux de travail et dans l’environnement des sites industriels.
La santé au travail et la protection de l’environnement sonore sont des enjeux à prendre en compte quelle que soit la localisation de l’établissement industriel dans le monde. Le cadre réglementaire et normatif international tend à se renforcer fortement et à s’harmoniser de plus en plus en particulier en Europe. Ainsi, vis-à-vis de la protection de l’environnement, la localisation d’une implantation et son intégration dans l’environnement deviennent des éléments stratégiques d’un projet. Pour la protection de l’homme au travail, les nouvelles organisations, par exemple, par ligne produit, rendent complexe l’évaluation de l’exposition au bruit : celle-ci varie au cours du temps et les seuils tolérables varient selon la charge mentale exigée. La communication avec les tiers, la mise en œuvre de démarche participative et pluridisciplinaire au sein des entreprises sont donc devenus des facteurs clefs de succès d’un investissement industriel.
Au-delà d’une science, l’acoustique est une technologie bien maîtrisée, avec des ingénieries, des entreprises compétentes pour la prescription et la mise en œuvre de solutions de réduction du bruit. Souvent, aborder un problème de bruit dans un projet industriel conduit à évoquer des choix de technologies, d’organisation et d’implantation. La maîtrise du bruit s’inscrit donc dans une démarche plus globale de protection de l’homme au travail et de l’environnement.
Cet article présente la méthodologie de réduction du bruit dans l’entreprise. Il se compose de quatre parties distinctes. La première partie introduit les différents risques générés par le bruit en milieu professionnel et les enjeux associés. La seconde partie décrit le contexte dans lequel se situe l’acoustique dans les projets industriels. Dans la troisième partie, sont présentés les outils disponibles pour l’industriel : les outils de sensibilisation à l’acoustique, la méthodologie d’intégration de l’acoustique dans les projets et la démarche prévisionnelle de conception d’une installation. Enfin, ces outils sont illustrés dans la quatrième partie à l’aide d’applications.
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3. Outils pour l’industriel
Pour réussir son action, l’industriel dispose de différents outils.
3.1 Outils de sensibilisation
Le représentant industriel chargé de la mise en œuvre d’un plan d’action de réduction du bruit, qu’il s’agisse du chef d’entreprise, du responsable environnement, travaux neufs ou fabrication, est généralement un non-spécialiste. Pour appréhender la problématique acoustique, il doit disposer d’une base de connaissance suffisante pour conduire son projet. Il peut suivre quelques jours de formation au sein d’organismes spécialisés ou utiliser des outils d’autoformation disponibles par exemple sur CD-ROM ou Internet. La problématique bruit dans un projet s’insérant dans une approche globale de protection de l’homme au travail et de l’environnement, le conducteur du projet devra s’entourer d’un groupe de travail pluridisciplinaire et avoir une approche participative. La communication est l’un des outils clefs de la réussite de projets qui, en final, toucheront le cadre de travail ou de vie des individus.
HAUT DE PAGE3.2 Méthodologie projet
On distingue généralement trois étapes dans le déroulement d’un projet : définition, conception et réalisation.
HAUT DE PAGE
Au cours de cette étape, l’élément essentiel est le programme qui permet de définir le projet en termes de besoins, d’exigences et de le traduire en objectifs globaux intégrant les différentes données du projet. À ce stade, la prise en compte de l’acoustique permet de préciser les objectifs pour qu’ils apparaissent explicitement dans les intentions du programme. La définition du projet est réalisée par le donneur d’ordre, maître d’ouvrage de l’opération.
HAUT DE PAGE
Le maître d’ouvrage demande à un maître d’œuvre de concevoir un projet selon...
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BIBLIOGRAPHIE
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(1) - Technical Assessment for Upper Limits on Noise in the Workplace - . Final draft of I-INCE, May 1st 1996.
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(2) - HIGGINSON (R.F.), JACQUES (J.), LANG (W.W) - Directives, Standards and Europeen Noise Requirements - . Noise/News International, vol. 2, no 3, pp. 156-184 (1994 Sept.)
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(3) - Acoustique – Pratique recommandée pour la conception de locaux de travail à bruit réduit contenant des machines - . Norme Européenne, ISO 11690 Parties 1 à 3.
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(4) - JACQUES (J.) - Panorama des normes d’acoustique industrielle élaborées dans le cadre de la nouvelle approche - . INRS, Cahiers de notes documentaires no 163, 2e trimestre 1996.
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(5) - Prénormalisation des missions d’ingénierie en acoustique - . Document GIAC (Groupement de l’Ingénierie Acoustique).
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(6) - MONDOT (J.M.) - L’acoustique...
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