Bibliographie & annexes
Présentation
En anglais
RÉSUMÉ
L’objectif de cet article est de présenter 18 critères de constructibilité et la méthode avec laquelle ils sont définis. Ces critères permettent de mieux gérer la complexité des projets de construction en facilitant la prise de décision.
Pour cela, la première partie de l’article présente l’Ingénierie Système, une méthode pour gérer les projets complexes. Dans une deuxième partie, le concept de constructibilité est présenté, ce corpus consiste à définir des bonnes pratiques pour faciliter les projets de construction. Son intégration permettra d’adapter l’Ingénierie Système au domaine de la construction.
L’utilisation de l’Ingénierie Système et la considération de l’ensemble du cycle de vie amène à la définition de nouveaux critères de constructibilité. Ces critères sont regroupés en 3 familles : Objectifs, Activités et Ressources. Chaque famille et chaque critère sont développés dans cet article. En conclusion, des pistes sont proposées pour améliorer leur application et les quantifier en vue de leur évaluation.
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Aim of this article is to present and describe 18 constructibility criteria and the method developed to define them. These criteria allow better managing complexity in construction projects by helping decision makers to make choices to ease realization of construction projects.
In a first part, the framework in which our researches took place is presented: a Systems Engineering methodology based on System Thinking. In a second part, the Constructability concepts is developed, its integration will allows adapting Systems Engineering to the construction domain.
Finally, this method has led to the definition of new criteria, enriched by the Systems Engineering approach and the consideration of the entire project lifecycle. The new criteria have been grouped in 3 families: Objectives, Activities and Resources. Each family and criteria are detailed in this article. In conclusion, we propose some new research ways to further develop the Constructibility corpus and to quantify them for their evaluation.
Auteur(s)
-
Nicolas ZIV : Docteur et Ingénieur R&D - Bouygues Travaux Publics (Guyancourt, France)
INTRODUCTION
Le secteur de la construction souffre d’une faible productivité, d’un déficit de respect des coûts et des délais prévus et d’une mauvaise qualité des ouvrages réalisés .
Les raisons de ce constat sont nombreuses et il paraît difficile d’identifier une cause unique à la source de ces maux. Certains considèrent que cela est dû à une volonté politique des Maitres d’Ouvrage de sous-estimer leur projet de façon à les faire accepter plus facilement , d’autres qu’il s’agit du type de contrat qui est à l’origine de ces dérives ou encore que cela est dû à une mauvaise maîtrise technique, des risques et des incertitudes inhérente à ces types de projet .
Notre avis est que les raisons amenant à de tels excès sont d’avantage liées à un ensemble de facteurs qu’à une cause unique et que les raisons évoquées ci-dessus en font partie parmi d’autres. En effet, le point de vue adopté dans cet article relève du constat d’une augmentation de la complexité des projets de construction ou, tout du moins, de la mauvaise gestion de leur complexité avec des moyens inadaptés. C’est donc sous le prisme d’une meilleure maîtrise de la complexité que nous nous efforçons de contribuer au développement de la profession pour une meilleure gestion des coûts, délais et qualité des ouvrages.
Pour cela, nous nous sommes penchés sur l’Ingénierie Système dont l’un des objectifs est la gestion de la complexité. Ces méthodes essentiellement utilisées dans d’autres industries nécessitent d’être adaptées pour être appliquées au secteur de la construction, notamment par l’intégration de la constructibilité . Les notions de « Système à faire » et « Système pour faire », d’Architecture Système et de cycle en V sont d’abord présentées avant d’y intégrer les bonnes pratiques issues de la constructibilité. En retour, l’Ingénierie Système permet également d’enrichir le corpus de la constructibilité en y apportant un cadre méthodologique et en étendant son application à l’ensemble des phases du cycle de vie de son développement, de la planification à la livraison de l’ouvrage.
En partant de cette méthodologie associant Ingénierie Système et Constructibilité, il est défini dans cet article dix-huit critères de constructibilité regroupés en trois familles : objectifs, activités et ressources.
L'expertise technique et scientifique de référence
KEYWORDS
complex systems | Systems engineering | building | Constructibility
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Présentation
Discussion et conclusion
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5. Les critères de Ressources
Les ressources sont les éléments les plus concrets du système pour faire (on peut faire le parallèle avec les « composants » du système à faire). Les ressources peuvent être composées de matériaux, d’outils, d’énergie, d’informations, de ressources humaines. Cette définition des ressources provient de la définition donnée dans la Systémique par le triptyque MEI (Matière, Énergie, Information) . Contrairement aux idées reçues il ne s’agit donc pas ici simplement de ressources matérielles (matériaux et/ou outils). Les ressources sont les inputs des activités du Système pour faire permettant leur réalisation. C’est la transformation/utilisation des ressources qui va permettre le développement du Système à faire en output (figure 18 ).
Dans le cadre de la Construction, les ressources peuvent prendre différentes formes.
Par exemple, en phase de réalisation, les matériaux peuvent être les granulats, le sable et l’eau (matériaux) nécessaires à la réalisation d’un élément en béton (voile, mur, etc.) composant du système à faire. Mais ces matériaux ne sont pas suffisants pour réaliser l’élément souhaité, il est aussi nécessaire d’avoir des outils pour réaliser ce composant (coffrage, toupie à béton…) de l’énergie pour transporter et mélanger des informations (dimension et forme du composant, ainsi que sa localisation) pour réaliser le composant souhaité, et aussi très souvent des hommes pour réaliser certaines tâches et prendre des décisions. Il est donc ici question, autant des ressources composant le futur système à réaliser, que l’ensemble des éléments nécessaires à sa réalisation.
Des exemples similaires peuvent être pris en phase de conception et de planification : du matériel, voire des matériaux et de l’énergie, peuvent...
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Les critères de Ressources
BIBLIOGRAPHIE
-
(1) - INCOSE - Systems Engineering, - Handbook 4th edition, Wiley (2015).
-
(2) - YANNOU (B.) - Analyse fonctionnelle et analyse de la valeur, - Laboratoire Logistic Productic, École Centrale Paris (1997).
-
(3) - POLLET (Y.), AZARIAN (A.) - Analyse Fonctionnelle des Systèmes, - Presse des Mines (2016).
-
(4) - KROB (D.) - L’architecture des systèmes complexes, - AFSCET – chaire École Polytechnique – Thales « Ingénierie des systèmes complexes » (2009).
-
(5) - MAUGER (C.) - Méthode de conception de produit intégrant ses services en phase conceptuelle appliquée aux projets de construction, - École Nationale des Arts et Métiers – ENSAM (2014).
-
(6) - AFIS - Découvrir...
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
Organismes – Fédérations – Associations (liste non exhaustive)
AFIS – Association française d’ingénierie système
Laboratoires – Bureaux d’études – Écoles – Centres de recherche (liste non exhaustive)IRC – Institut de recherche et constructibilité
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