Bibliographie & annexes
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RÉSUMÉ
L'Institut de Soudure établit mensuellement des bulletins de veille qui recensent l'essentiel des nouvelles publications normatives et réglementaires traitant des principales technologies d'assemblage et de fabrication (soudage, brasage, collage, fabrication additive, coupage, traitements thermiques, etc.) pour tous les types de matériaux (métalliques, plastiques ou composites). Sont également couverts les contrôles non destructifs, les essais mécaniques, les aspects hygiène et sécurité, environnement, ainsi que la formation et à la qualification du personnel. Cette analyse des référentiels français, européens et internationaux se veut à la fois transverse et sectorielle.
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Institut de SOUDURE : Association
INTRODUCTION
Ce bulletin de veille fait état des principales évolutions normatives survenues au cours des dernières semaines ; on notera tout particulièrement les éléments suivants :
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soudage : révision d’une norme nationale fixant des règles particulières applicables aux transformateurs destinés à être embarqués sur les robots (complète le référentiel européen et international), révision de diverses normes de l’AWS (American Welding Society) spécifiant les baguettes et les fils-électrodes en nickel et alliages de nickel, la qualification des modes opératoires de brasage tendre, la qualification de certaines catégories de personnels ;
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contrôles et essais : révision de la norme traitant des essais de corrosion cycliques accélérés des métaux et d’une norme américaine relative au contrôle par magnétoscopies des pièces forgées en acier ;
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bouteilles à gaz : révision de la norme définissant les contrôles et essais périodiques applicables aux bouteilles en acier et en aluminium sans soudures ;
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qualité : révision de la norme spécifiant les exigences lors de l’audit des systèmes de management de la qualité pour les organisations de l’aéronautique, de l’espace et de la défense ;
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hygiène et sécurité : révision de documents de l’AWS traitant de la ventilation des fumées de soudage et de la sécurité en soudage à l’arc robotisé.
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Liste des documents annulés, remplacés et modifiés20. Gestion des entreprises et des organisations
ISO 21508 , Management de la valeur acquise en management de projet et de programme
Cette norme fournit des lignes directrices sur les pratiques de management par la valeur acquise dans le cadre du management de projets et de programmes. Elle s’applique à tous les types d’organismes, qu’ils soient publics ou privés, quels que soient leur taille ou leur secteur d’activité, ainsi qu’à tout type de projet ou de programme en fonction de leur complexité, de leur taille ou de leur durée. Elle fournit les éléments suivants :
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des termes et définitions ;
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une description de la finalité et des bénéfices du management par la valeur acquise ;
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l’intégration et les relations avec le management de projets ou de programmes ;
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une vue d’ensemble des processus et leur description ;
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les exigences fondamentales relatives à un système de management par la valeur acquise ;
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l’utilisation d’un système de management par la valeur acquise.
L’ISO 21508 ne fournit pas de lignes directrices sur l’utilisation de processus, méthodes ou outils spécifiques pour les pratiques du management par la valeur acquise. Les Annexes A, B et C décrivent l’analyse des coûts, de l’échéancier et des performances, les formules couramment utilisées avec les interprétations associées, et l’intégration de la valeur acquise dans d’autres processus de management de projet ou de programme.
La version NF ISO de cette norme internationale sera publiée prochainement.
Publié par ISO le 01/04/2018
ISO 21511 , Organigramme des tâches en management de projet et de programme
Ce document fournit des recommandations sur les organigrammes des tâches aux organismes chargés du management de projets ou de programmes. Il s’applique à tous les types d’organismes, qu’ils soient publics ou privés, quels que soient leur taille ou leur secteur d’activité, ainsi qu’à tout type de projet ou de programme en fonction de leur complexité, de leur taille ou de leur durée. Ce document fournit une description et une définition des termes utiles, des concepts, des caractéristiques, des avantages, des utilisations, de l’intégration et des relations, en rapport avec les organigrammes des tâches. Il ne fournit...
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