Présentation
RÉSUMÉ
En France, le secteur des Travaux Publics est un pilier du développement économique et un acteur majeur de la croissance durable. Les chantiers de Travaux Publics sont le fruit d’une préparation poussée puis d’une réalisation soignée afin de réaliser bien, vite et pour longtemps ces ouvrages qui amélioreront notre cadre de vie, depuis le plus humble jusqu’aux plus prestigieux. Les traits communs à l’organisation de ces dizaines de milliers de chantiers réalisés pour nous tous, usagers, sont mis en avant. Le maître mot de l’organisation de ces chantiers est anticipation, car en organisant les chantiers de Travaux Publics, les risques et les aléas sont maîtrisés.
ABSTRACT
In France, the civil engineering sector is a pillar of economic development and a key player in sustainable growth. This article explains how civil engineering projects are the result of advanced preparation and skillful implementation. Using such precise methods, work is carried out both accurately and within short time-scales, which in turn results in long lasting structures such as: long bridges, large tunnels, expansive airports, underground water structures and narrow roads. The organization of both small and large work sites have similarities. The article describes the common features in the organization of thousands of CEW sites pointing out that planning is of the utmost importance and should a site manager follow this advice risks will be cut and advantages increased. Finally it is to be noted that human resources also plays a key role.
Auteur(s)
-
Michel GIROUSSE :
INTRODUCTION
Introduction: spécificité des chantiers
1 Analyse du chantier
1.1 Place du chantier dans l'organigramme de l'entreprise
1.2 Objectifs de l'équipe de direction du chantier
1.3 Principes directeurs de l'organisation
1.4 Tâches à réaliser par l'équipe de direction du chantier
1.41 Première période: préparation du chantier
1.42 Deuxième période: déroulement des travaux
2 Réalisation de l'organisation du chantier
2.1 Organigramme du chantier
2.2 Contenu des postes de l'organigramme
2.21 Exécution des travaux
2.22 Services techniques
2.23 Services administratifs
2.24 Qualité
2.3 L'informatique dans l'organisation du chantier
3 Cas particuliers
3.1 Chantiers en participation
3.2 Chantiers à l'étranger
4 Conclusion
VERSIONS
- Version archivée 1 de mai 1976 par Guy CATTIN
- Version courante de mai 2009 par Jean-Pierre LEFEBVRE
DOI (Digital Object Identifier)
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