Daniel LECOEUVRE
Ingénieur ESME – CPIM - Ancien manager materials management et marketing, consultant IBM (ICG) - Formateur – Coach (ISLI – MAI – Écoles d'ingénieurs – Universités... Entreprises)
Dans un environnement de plus en plus complexe, l'adaptation et l'amélioration continue des processus sont au cœur des changements nécessaires. Les approches systémiques et graphiques proposées ici ont pour objectifs de faciliter la réingénierie hiérarchisée des processus, le travail en groupe et la communication. L'ensemble concourant à une meilleure valeur ajoutée pour les clients, et dans les meilleurs délais. L'analyse des risques et les méthodes de créativité par analogies catalysent les progrès vers des objectifs stratégiques ambitieux.