Beaucoup de choses ont été écrites sur l’usine du futur : ce concept empile des nouvelles technologies pour moderniser les usines. Moderniser, le mot est faible. Impression 3D pour la fabrication, Intelligence artificielle pour la maintenance prédictive, la prise de décision, robotique / cobotique sur les chaînes de montage, réalité artificielle / augmentée pour la formation, drones pour les livraisons… la révolution que constitue l’avènement des smart factories est sans précédent dans l’industrie depuis la révolution industrielle.
La projection d’une usine intelligente, connectée, capable de fabriquer des produits à la demande, sur mesure, existe déjà. Les premières usines qui intégreront toutes ces technologies sont déjà en construction.
La projection sur le rôle de l’homme dans ces nouvelles structures est plus difficile à établir. Si la prédominance des objets connectées fait émerger des besoins très importants en termes de formation et de développement de nouvelles compétences, la vision à moyen et long termes pose des questions auxquelles il est impossible de répondre aujourd’hui.
L’homme est-il appelé à disparaître des usines ? Comment gérer cette bascule de l’emploi ? L’homme doit-il confier les prises de décisions à des machines ? Comment soutenir les besoins de formation nécessaires ? Comment faire évoluer les carrières et former tout au long de la vie des travailleurs face à des technologies en perpétuelles mutation ?
Toute ces questions font l’objet d’études. Notamment au niveau des besoins en formation, puisque c’est l’enjeu immédiat du développement des usines du futur.
Comment appréhender ces enjeux et anticiper concrètement la révolution déjà entamée ?
