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Auteur(s)
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Olec KOVALEVSKY : Consultant-formateur, gérant de la société AVANTAGE QUALITÉ depuis 1997 - Conseil et formation en organisation, approche processus et qualité dans des entreprises des secteurs privé et public, spécialiste des TPE – PME - Accompagnement à la certification ISO 9001, MASE, ISO 14001 - Audit de systèmes qualité ISO 9001 - Auditeur qualifié ICA/AFNOR
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Gestion risques | évaluation | fréquence | gravité | criticité | action préventive
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Vous souhaitez mettre en œuvre une démarche de gestion des risques associés à vos activités et processus afin d’en optimiser la maîtrise.
Cette fiche détaille les éléments suivants :
- déterminer la fréquence et la gravité de vos risques ;
- calculer la criticité de vos risques ;
- mettre en place les actions préventives ;
- réévaluer vos risques.
En complément, l’outil présenté vous permettra non seulement d’évaluer les risques identifiés de vos activités et processus, mais également de suivre les plans d’action associés.
Étapes :
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Fiche
Fiches à lire
Aller plus loin
Normes de référence
- ISO 9000 « Systèmes de management de la qualité. Principes essentiels et vocabulaire »
- ISO 9004 « Gestion des performances durables d’un organisme. Approche de management par la qualité »
- ISO 9001 « Systèmes de management de la qualité – Exigences »
- ISO 31000 « Management du risque — Lignes directrices »
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Annexes
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Exemple de grille d’analyse de risques pour les activités et processus
Cet outil permet de gérer les évaluations des risques en y incluant le suivi des actions préventives associées.
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